中标候选人公示「南瑞占六成」｜国网黑龙江电力2026年物资类第四次公开招标采购

****点击查看 2026 年物资类第四次公开招标采购（招标编号 242604）评标结束，中标候选人已公示，公示期 3 日，截至 2026 年 10 月 22 日 17 时。

这一批的量级不小：60 个分标、88 个包，公示了 75 个包的中标候选人，合计投标报价 18,111.47 万元（约 1.81 亿元），涉及 52 家供应商。

但真正值得先说的不是总额，而是两个反差。第一个：88 个包里 13 个没有结果——10 个"采购不成功"、3 个"开标不足三家"，空缺率 14.8%，等于每七个包里就有一个没走完。第二个：金额极度集中——前 5 个包就占了 10,083.37 万元、55.7%，剩下 70 个包分不到一半；而单包金额中位数只有 81.13 万元。

还有一个必须点明的结构特征：52 家供应商里，9 家国网系企业拿走了 10,688.21 万元、占 59.0%，其中南瑞系四家（**南瑞信通、国电南瑞**控制、**南瑞继远、**南瑞帕威尔）合计 9,049.54 万元、接近一半。这一批的大盘，基本是系统内单位 + 少数强势专业厂商分掉的。

阅读提示
本文按一包一卡排布（为适应手机阅读，未使用宽表格），每卡包含序号、分标编号与分标名称、包号、推荐的中标候选人、投标报价，序号与公示原文一致（1~88），便于对照核查；
报价单位为万元，即"投标价格（万元人民币）"，为投标人报价，非最终合同价；
13 个包没有中标候选人：其中 10 包标注"采购不成功"、3 包标注"开标不足三家"，本文在该包卡片内直接标注状态、金额位以"—"占位，不代替任何解读；
分标编号不连续（001~060 中共有 60 个分标，个别编号下单包、个别下多包），原文即如此，本文照录；
全部 88 行的分标名称、包号、候选人、金额均已与公示原文逐项核对，未做任何推算或补全。

这张表是这一批的全貌，看的时候建议按三件事扫：
一看红字——凡是候选人列显示"采购不成功""开标不足三家"的，就是这一轮没走完的包，共 13 个；
二看同一分标下的包数——029-**管理系统一个分标挂了 7 个包，是这一批最大的一个标的；009-能量管理系统 5 个包、002-线路在线监测装置 4 个包、039-红外热成像仪 4 个包、050-二次设备 4 个包、054-防火材料 4 个包，也都是多包结构；
三看金额断层——绝大多数包在 10~200 万之间，但 029 的包6、包7 和 009 的包1、包2 四包就占了 9,242.80 万元，四个包超过全批的一半。
12 个分标下设多包，其中 021-升降机 2 包全灭（均采购不成功），050-二次设备四包中 1 包不成功、1 包开标不足三家，只成 2 包——这两处是这一批最"空"的标的，值得重点关注。

这一节比任何金额都更值得看，因为它直接告诉你哪些标的重挂概率高。
13 个包分两种状态，两者含义并不相同：
"采购不成功"（10 包）——序22（015-变压器有载分接开关在线滤油）、25（018-厨房成套设备）、26（019-电抗器配件）、28/29（021-升降机 两包）、32（023-铜排）、46（030-台式计算机）、70（049-新风系统）、71（050-二次设备 包1）、83（056-普通客车 包1）。这个表述通常指该包未形成有效中标结果，可能因响应人不足、响应文件不满足要求、或评审后无合格标的，原文未逐包说明具体原因。
"开标不足三家"（3 包）——序16（009-能量管理系统 包5）、74（050-二次设备 包4）、82（055-隔离设备 包1）。这一种原因最明确：递交投标文件的投标人不到 3 家，按招投标法规定不具备继续开标条件，只能重招或改采。
两类包对投标人的意义不同："不足三家"的包说明市场参与者本身就少，下一轮如果你有资格，竞争格局可能依旧宽松；而"采购不成功"的包更可能卡在技术或业绩门槛上，投标前需要把资格条件逐条对一遍，不要只看到"没人抢"就冲进去。
另外注意050-二次设备：4 个包只成 2 个（包2 **灿能 8.06 万、包3 **中恒 9.54 万），另 2 包一"不成功"一"不足三家"——整个标的基本处于半停摆状态，这个信号比单包结果更重要。

① 五档包数分布（柱高=包数，右侧=该档金额合计）

注：条形长度为包数占比；金额合计见各档标注。27 个 50 万以下的包只占金额 3.7%，4 个千万级包占 51.0%。

② 五笔最大包（万元）

注：包7/包6 属 029-**管理系统，包1/包2 属 009-能量管理系统，包5 属 029。五包合计 10,083.37 万元、占 55.7%。

先看档位分布，这是判断"这一批到底是什么样的盘子"最快的办法：
50 万元以下的包有 27 个（占包数 36%），合计却只有 661.83 万元、占 3.7%；50~200 万元是主力，31 个包、3,331.03 万元、占 18.4%；200~500 万元 12 个包、4,035.23 万元、占 22.3%；而 1,000 万元以上的只有 4 个包，却合计 9,242.80 万元、占了 51.0%。
换句话说：一半的钱装进了四个包。这四个包分别是——029-**管理系统 包7（**南瑞信通 2,660.03 万）、029 包6（国电南瑞**控制 2,613.42 万）、009-能量管理系统 包1（**南瑞继远 2,071.22 万）、009 包2（**四方继保 1,898.13 万）。再加上 029 包5（**烽瑞 840.57 万），前 5 包合计 10,083.37 万元、55.7%。
中位数 81.13 万元，均值 241.49 万元——均值是中位数的 近三倍，这是典型的右偏分布：少数超大包把均值拉高了。所以谈这一批"平均一个包多大"是没有意义的，与其看均值，不如记住两句话：包多钱少的长尾 + 极少数超大标的。
对投标人的启示：如果只盯大包，你要面对的是南瑞系和四方这类头部厂商；而 27 个 50 万以下的包合计才 661 万，却分散在 27 家手里——中小厂商的真实机会在长尾，不在头部。

注：条形长度为包数，不代表金额；** 8 家 16 包、金额 6,658.33 万元居首。**本地仅 2 家、184.80 万元（1.0%）。

52 家供应商，属地高度分散：** 8 家拿了 16 个包、6,658.33 万元（36.8%）排第一，** 3 家 7 包 3,598.34 万元（19.9%），** 3 家 3 包 2,385.04 万元（13.2%），** 9 家 11 包 2,336.81 万元（12.9%）。四地合计占了 82.8%。
而**本地只有 2 家、184.80 万元、1.0%：**南锐岁堤科技（029 包3，65.52 万）和**弘川汽车销售（056 包2，119.28 万）。本地企业在这个盘子里几乎是缺席的——这是物资类集采的常态，但也说明本省厂商在二次设备、信息系统这类标的上竞争力偏弱。
再看国网系：9 家、合计 10,688.21 万元、占 59.0%。其中南瑞系四家最为集中：
﹒ **南瑞信息通信科技——4 包 3,176.32 万元（含 029 包7 的 2,660.03 万）；
﹒ 国电南瑞**控制系统——6 包 3,051.49 万元（本批包数最多），横跨 029/033/034/035/038/048 六个分标；
﹒ **南瑞继远电网技术——4 包 2,582.33 万元（002/003/004/009）；
﹒ **南瑞帕威尔电气——1 包 239.40 万元（040-****点击查看工作站）。
四家合计 9,049.54 万元、49.97%——接近一半。
剩下的大额由几家专业厂商分走：**四方继保（009 包2，1,898.13 万）、**烽瑞通信（2 包 991.93 万）、国网智能科技（016 无人机 + 017 仓储，699.81 万）、许继电气（4 包 476.79 万）。这一批的竞争格局可以概括为一句话：系统内单位拿大盘，专业厂商吃单品，中小厂商守长尾。

第一，四包占一半，说明这一批的钱主要花在"系统"上，不是"设备"上。前四名里三个是系统类：029-**管理系统（包6+包7 合计 5,273.45 万）、009-能量管理系统（包1+包2 合计 3,969.35 万）。而 054-防火材料四包合计不到 21 万、058-电能量计量采集系统厂站端只有 1.80 万——同一个盘子里，标的最大的和最小的差了一千多倍。
这意味着两类供应商在这个市场上几乎不构成竞争关系：做系统的拼的是集成能力、接口兼容和入网资质，做材料的拼的是单价和供货半径。对中小厂商来说，最危险的动作是"看哪个包大就投哪个"——029、009 这类包的技术门槛与业绩要求，通常不是一年半载能补齐的。把自己的产品线对到合适档位的包上，比冲大包更划算。

第二，13 个包无结果，其中 3 个"开标不足三家"，值得当成机会窗口来读。"不足三家"是硬性门槛问题——不是你的方案好不好，而是连凑够三家都难。本批三个这样的包是：009-能量管理系统 包5、050-二次设备 包4、055-隔离设备 包1。它们共同的特征是标的偏专、潜在供应商池窄。
对有能力做这类产品的厂商，这恰恰是竞争最少的入口：下一轮重招时，如果仍只有两三家响应，价格压力会明显小于热门包。但要注意两个前提：一是资格条件必须先自查（业绩、检测报告、入网许可），二是不能假设价格可以随便报——重招时招标人可能调整最高限价或技术要求。
而另外 10 个"采购不成功"的包，原因未在公示中说明，可能是响应人不足，也可能是响应文件全部不满足要求。这两种情况的应对完全不同：前者是机会，后者说明门槛卡得很死，盲目进入只会浪费标书成本。建议在下一轮公告发布后，先把资格条件与上一轮的技术规范书调出来逐条比对。

第三，南瑞系近五成的份额，反映的是"系统集成"这个环节的天然集中。029-**管理系统 7 个包，南瑞系拿了包6、包7 两个最大的（合计 5,273.45 万）；009-能量管理系统 5 个包，南瑞继远拿了包1（2,071.22 万）。这类标的的核心不是硬件，而是与既有调度、**管理主站的接口与数据模型——换一家供应商，意味着接口改造、数据迁移、联调测试的额外成本与风险。这是集采中"赢者延续"的典型机制，不是简单的价格竞争能打破的。
但反过来看，这个格局里也有缝：002-线路在线监测装置 4 个包，分给了**南瑞继远、**金三立、**汇源光通信、智洋创新四家；039-红外热成像仪 4 个包，分给了**南瑞、红相股份、**高德红外、**红谱四家。多包分标往往是"一包一家"的分配逻辑——这意味着只要你在一类产品上做到了细分第一，就有机会拿到其中一个包，不必去正面挑战系统集成商。
这是本批最实用的一个结论：与其在系统类标的上硬碰，不如在监测装置、红外、防火材料这类"可分标"的产品上做到极致。

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招标人：****点击查看｜招标代理：****点击查看｜公示日期：2026 年 10 月 19 日｜数据以原公告为准